Conseil indépendant pour les organisations de taille moyenne
Maîtrisez votre gouvernance IT et votre conformité
Notre équipe aide les organisations de taille moyenne à faire des choix clairs en matière d’IT, à maîtriser les risques numériques et à démontrer le respect de leurs obligations. Une évaluation NIS2 indépendante ou une formation pratique à l’IA constitue une première étape concrète. Pascal Knoben est votre interlocuteur attitré.
Savez-vous précisément…
- quelles obligations NIS2 s’appliquent à votre organisation ?
- où se situent les principaux risques et opportunités, et quelles mesures font défaut ?
- quels choix d’architecture sont nécessaires pour un environnement IT sécurisé, cohérent et pérenne ?
- comment les collaborateurs utilisent l’IA de manière responsable et efficace ?
À la une chez Guided Control
Deux moyens concrets de mieux maîtriser les risques numériques, les obligations et l’utilisation responsable de l’IA.
Évaluation NIS2
Où en est votre organisation face à NIS2 ?
Identifiez vos obligations, vos risques, vos opportunités et les mesures manquantes. Vous recevrez des constats étayés, des priorités claires et des prochaines étapes concrètes.
Formation de base à l’IA · novembre 2026
Utilisez l’IA de manière responsable et efficace
Une journée de formation pratique pour débutants, avec un accompagnement personnalisé, des exercices et votre propre plan d’action sur 30 jours.
Nos services
L’expertise adaptée à votre enjeu IT
Nos domaines d’expertise :
- Résilience numérique et sécurité de l’informationProtéger
- Informatique adaptable et environnement informatique pérenneAméliorer
- IA responsable et données fiablesInnover
Notre équipe constitue le socle de Guided Control et réunit des expertises en architecture IT, sécurité de l’information et IA. Pascal Knoben est votre interlocuteur attitré. Nous collaborons avec des partenaires spécialisés pour apporter des expertises complémentaires et assurer la mise en œuvre.
Notre approche
Comprendre. Orienter. Maîtriser.
La complexité devient maîtrisable lorsque vous savez où vous en êtes, où vous voulez aller et comment suivre l’avancement.
- Comprendre
Nous clarifions dans quelle mesure vous respectez vos obligations et comment sont organisés le pilotage, la prise de décision, les responsabilités et la supervision.
- Orienter
Ensemble, nous élaborons une vision claire et traduisons nos conseils stratégiques en choix étayés, en priorités et en un plan d’action concret.
- Maîtriser
Nous vous conseillons lors de la mise en œuvre et l’accompagnons si nécessaire. Nous vous aidons ainsi à garder la maîtrise ou à la retrouver.
Que souhaitez-vous mieux maîtriser ?
Lors d’un entretien de trente minutes, nous examinons votre question, son urgence et une première étape adaptée.